ONLINE PRŮVODCE CSR
Proč být odpovědným podnikem
Co je CSR?
Co může CSR přinést?
Zjistěte, jak na tom jste: dotazník
Stakeholdeři
Jak CSR zavést
Tipy a doporučení
Komunikujte!
Na velikosti nezáleží
Příloha
Deník CSR manažerky
CSR rady a tipy
Databáze dobrých příkladů
Normy, kodexy a iniciativy
Kalendář akcí
Zdroje informací
Online poradna
Business Leaders Forum
|
 |  |  | | JAK CSR ZAVÉST
Firma definovala své
klíčové stakeholdery. Nyní by si měla stanovit, čeho chce ve vztahu ke každé
skupině dosáhnout, a podle toho hledat aktivity k dosažení
těchto cílů. Pomocí vhodně zvolených indikátorů pak může danou
činnost změřit, aby zjistila, zda je daná aktivita pro ni
přínosná. Pak už zbývá CSR aktivity průběžně
monitorovat a vyhodnocovat.
Příklady jednotlivých kroků implementace CSR
 Pro zvětšení klikněte na obrázek.
Řízení podle zásad CSR
CSR je součástí podnikové strategie. Podnik přechází z neřízeného přístupu v oblasti CSR do fáze, kdy jasně definuje cíle a určí si cestu k jejich dosažení.
Pro některé podniky je CSR zcela běžnou praxí a morální povinností, jiní v ní spatřují četné výhody a další mylně chápou CSR pouze jako nástroj marketingu. CSR však lze chápat i jako jednu z možností při řízení rizik, protože může zabránit ztrátě reputace, kterou by přinesly sociálně nebo enviromentálně neudržitelné postupy. CSR může být i impulsem k inovacím – pochopení a zohlednění sociálního a environmentálního kontextu, ve kterém firma působí, stále častěji vede ke vzniku nových produktů a služeb.
|
| |  | |  |
|
|